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起業するには自己分析が大事

自己分析をしましょう

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目的意識がはっきりすれば、後はそれをもとに具体的な手段を考えていけばいいのです。このときに、自分のバックグラウンドとこれからターゲットとする産業について分析していくことが必要になります。

 

自分のバックグラウンドを冷静に分析することで、自分にいま、何が武器になって、何が不足しているかが見えてきます。これをもとにして、不足をいかに補うか、長所をいかにアピールしていくかを考えていけばよいわけです。

具体的には、自分の起業を考えているジャンルに対して実務経験があるのかどうかや、ノウハウがあるか、または起業するにあたり何か必要な資格があるかどうかについて考えていくことです。最後については、早い段階で知っておく必要があります。というのも、中には、事前に免許を取得しておく必要があったり、許認可制の産業があるからです。

さらに、資金のことも考えておく必要があります。これが途中で底をついてしまうようだと、いくら崇高な目標があったとしても経営が立ち行かなくなります。ですから、お金の面ではある程度、緻密な計画を立てておく必要があります。

さらに、自己分析の中に、恥ずかしいかもしれませんが、性格についての分析をしておく必要もあるでしょう。自分の長所は何で、短所は何かについてあらかじめ知っておくといいのではないでしょうか。これを明確にしておくことで、この長所・短所がこれから展開していこうとしている事業にどのような影響を与えるかについて考える事ができます。

ここまでが、あらかじめ行っておきたい自己分析です。そしてもう一方のことについての分析も必要です。それは、ターゲットとしていく産業についてです。

具体的には、その産業の持つ市場規模についてや自分の当面のライバルとなるのはどこかについてみておく必要があります。これをしておくことで、自分の敵が何なのかがはっきりします。競争するにも、敵が何者であるか分からなければ、競争にはなりません。

そして、その逆も必要です。すなわち、自分がターゲットしていくお客さんはどういった人たちになるかを理解しておく必要もあります。

競争相手だけを見ていては仕方ありません。むしろ、自分にとって利益をもたらしてくれるのは、お客さんです。そのお客さんが誰なのかをしっかりと把握しなければ、商品をどのようにアピールすればよいかわからなくなります。